Kompetenzentwicklung

Eine sorgfältige Analyse ist Voraussetzung, um die geeigneten Hebel und Maßnahmen für erfolgreiche Kompetenzentwicklung zu finden.
Mögliche Leistungsdefizite sind nicht immer durch fehlendes Können zu begründen, sondern in vielen Fällen durch mangelndes Wollen oder Dürfen (Rahmenbedingungen).
Sind Fähigkeiten (Können) zu entwickeln, ist gezieltes Training nur einer der möglichen Ansätze.
Geeignete Aufgaben (On the Job-Maßnahmen) und gutes Feedback sind in den meisten Fällen eine sehr effiziente Ergänzung oder Alternative.
Geht es darum grundlegende persönliche Kompetenzen (wie z.B. Konfliktfähigkeit, Entscheidungsverhalten) zu entwickeln, ist individuelles Coaching der beste Weg für dauerhafte Verhaltensveränderungen.

Je nach Bedarf bieten wir Ihnen individuelle Kompetenzanalysen und Entwicklungspläne. Oder begleiten die Einführung entsprechender Prozesse.